Stéphane Leneuf - 04/04/08

Qu'est-ce qui pousse un homme ou une femme à créer une entreprise ? Faut-il une personnalité particulière ? Une passion pour l'argent ? Le goût du pouvoir ? C'est pour répondre à ces questions et à beaucoup d'autres que Stéphane Leneuf a réuni les témoignages de patrons emblématiques et de jeunes entrepreneurs qui font l'économie française d'aujourd'hui.

Ils racontent à la première personne leurs aventures, leurs rêves et leurs ambitions et ce qu'est pour eux le goût d'entreprendre. Des témoignages souvent émouvants, surprenants, qui détruisent des idées reçues sur la difficulté d'entreprendre en France. Le Goût d'entreprendre est un livre très utile pour mieux comprendre celles et ceux qui dirigent une entreprise. Un livre indispensable pour tous ceux et celles qui veulent se lancer dans l'aventure et savoir s'ils ont une chance d'égaler les grands modèles d'aujourd'hui.

Stéphane Leneuf est chef du Service économique et social de France Inter. Le Goût d'entreprendre est son premier ouvrage.

Xavier Niel

Xavier Niel est l'actionnaire majoritaire et le dirigeant historique du Croupe Iliad de télécommunications. Il a notamment fondé en 1993 le premier fournisseur d'accès à Internet en France, Worldnet. Il est à l'origine des évolutions stratégiques majeures suivies par le groupe, depuis le lancement du service Annu ou le développement d'une offre d'accès à Internet ayant pour modèle économique les reversements de France Télécom, jusqu'au lancement du projet Freebox.

CHOISIR SON DESTIN

Si je devais donner une définition du goût d'entreprendre, je dirais que c'est un phénomène qui correspond tout simplement à un choix de vie. Lorsque vous êtes un salarié dans une entreprise et que vous travaillez pour un employeur, vous vous levez le matin, vous vous rendez à votre travail, et le soir, vous rentrez chez vous, tout simplement. Ainsi, votre chemin est tout tracé. Le goût d'entreprendre est à l'inverse d'une telle situation car, lorsque vous entreprenez, vous sortez des sentiers battus. Vous connaissez des joies, des plaisirs, des peines, qui font souvent pousser à l'extrême l'envie de travailler. Vous le faites non pas pour de simples raisons alimentaires ou pour le simple besoin de percevoir un revenu qui vous permet de vivre, mais parce que vous y prenez beaucoup de plaisir. Très souvent, la plupart des gens pensent qu'il faut disposer de qualités spécifiques pour se lancer dans la création d'entreprise. À mon avis, il faut surtout être très chanceux, car ce sont un peu les hasards de la vie qui poussent à se lancer. Il est également nécessaire d'avoir la faim au ventre, car la création de sa propre société reste un cheminement très personnel. Il est fortement ancré au souhait et à la possibilité de conquérir sa propre autonomie, or ce phénomène n'est pas accessible à tout le monde.

TOTALEMENT ICONOCLASTE

Il existe une donnée un peu étonnante dans notre pays et qui me choque un peu. En fonction de vos origines sociales, de l'activité de vos parents et de votre environnement familial, vous disposez de plus ou moins de chances de devenir entrepreneur. En ce qui me concerne, je suis issu d'un milieu relativement modeste. Dans ma famille, je suis totalement iconoclaste. Après son bac, mon père a poursuivi ses études pendant dix-huit ans. Pour lui, la réussite passait avant tout par l'école autour de notions très simples : apprendre, chercher, comprendre et savoir ce que l'on est capable d'apporter aux autres. Le paradoxe, c'est qu'il me considère presque comme un échec, puisque ma culture générale est relativement peu élevée et qu'il a toujours considéré que la notion de réussite n'était en aucun cas liée à l'entreprise, encore moins aux revenus financiers qu'elle peut engendrer. En cela, il a sans doute raison, car pour lui l'entreprise se résume simplement au fait d'exploiter un besoin humain et d'en tirer un bénéfice pratique. J'ai un sentiment personnel très fort qui revient très souvent, et il reste pour moi un élément de stress important : je pense que, à partir du moment où vous avez envie de transmettre le goût d'entreprendre à vos enfants, vous avez toutes les chances d'échouer. Cette analyse part d'un constat éducatif relativement simple : si vous autorisez un enfant à prendre une initiative quelconque, ou si vous lui interdisez de le faire, il fera tout le contraire de ce que vous souhaitez. Dès lors, pour transmettre le goût d'entreprendre sans perturber les futurs choix de vie de vos enfants, je pense qu'il faut leur offrir le maximum de culture, de connaissance, afin qu'ils disposent d'une ouverture d'esprit la plus large possible. C'est en leur proposant le panorama le plus ouvert à la compréhension du monde qu'on leur donnera un certain nombre de goûts, et surtout celui de devenir ce qu'ils ont envie d'être. La vraie valeur à transmettre doit donc être celle qui leur permet de choisir leur destin en toute connaissance de cause. Si je me penche sur mon passé, je me rends compte que ce sont mes parents qui m'ont donné le goût de l'informatique, tout simplement parce qu'ils m'ont permis un jour de m'asseoir derrière un ordinateur et de partir à la découverte d'un nouveau monde. C'est parce que j'ai aimé l'informatique que j'ai créé tous ces produits, et qu'Illiad Free existe. L'éducation et la scolarité jouent donc un rôle fonda­mental. Je pense très sincèrement que si, pendant un cursus scolaire, des professeurs donnent l'envie à leurs élèves d'être des créateurs d'entreprise, ou leur font ressentir le besoin d'évoluer vers ce métier, eh bien ils ont toutes les chances d'y parvenir. Il faut donner le goût d'entreprendre pendant la scolarité.